《100萬元之路》走出谷底的10倍股

筆者第二隻10倍股是一隻中型的出口股創科,這隻基金愛股現時的股價接近30元,但有誰可以想像得到在2008年時,它的股價可以殘到”一蚊都唔值”,跌穿1元的水平,成為毫子股。

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當大家在google打上”電鑽大王”一詞,就走出這家公司的資料。公司主要生產電鑽等電動工具,主要出口美國,業務跟美國樓市息息相關,因為多人起屋,自然多人要工具裝修,相反美國樓市差,創科的生意也無運行。

2008年的金融海嘯是由美國樓市倒下所引發,所以創科也不能幸免受到拖累,更加慘情是公司早年借了不少錢去擴充業務,買入德國的地板護理公司,所以債務水平持續高企。金融海嘯期間,銀行一間一間的倒下,有錢都唔想借出去,全世界都出現資金問題,在這雙重的打擊下,這隻股票好似吃了瀉藥一樣,低處未算低。

跌完又買 再跌再買

筆者早在金融海嘯前投資過這隻股票,對公司有一定的了解。金融海嘯前創科的股價大部份時間在7元上落,當股價開始下跌,到6元水平以為很吸引,急急入市”撈底”,未估到股災即將到臨,1個多月內股價跌到1元水平,手上的股票足足跌了8成,不過,當期時對公司仍有一點信心,所以就在約1元的水平再次入市,當股價穿了1元的時候,才開始擔心了,不敢再撈底了,因為1元是一個很大的心理關口。幸好股份穿了1元便很快見底。

創科的股價在兩年多後升上10元水平,之後越升越有,公司的地板護理業務功勞不少。今年股價再創新高,曾升穿了30元,以筆者兩次買入這隻股票的平均成本計,早年已有10倍的回報。

這隻10倍股又是一個很好的經驗,對這隻股票的信心早早已建立,所以在股災來臨時才敢於大冒險,跌完又買,再跌再買。如果回到歷史的話,相信都會再跌再買,分別是會多做一點風險管理的工作,包括把入市的動作放慢一點,保留實力分多個階段撈貨。

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