從《100毛》計劃上市講起

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今次筆者也想趁《100毛》母公司打算上市,趁趁熱鬧,學學《100毛》發揮抽水之能, 分享一下對年青人上位的看法。

《100毛》母公司一年收入九千多萬元,純利有三千多萬,成功上市的話,只屬於香港上市公司中的一家微企,但意義重大,因為這是一家百分百香港製造,沒有中國元素。

當年輕人話買不起樓、打工上不到位的時候,《100毛》的幾位創辦人話俾大家知,其實還有很多方法,利用小小的資本和科技,再加一點創意,可以把力量無限擴大,成功把生意搞到上市。

科網熱潮興起,其實給年輕人很多機會,年輕人有無限創意,同時也沒有包袱,可以作不同的嘗試,更加重要是上一輩可能連iphone大部份functions都未必完全掌握,在新科技面前顯得異常落後、無所適從,年輕人就顯得更具競爭力。換言之,科技發展已經為年輕人拆牆鬆綁 ,要等待的是大家如何出手做出一番作為。

以香港的士業為例,的士有發牌制度,而今時今日,年輕人想揸的士搵食,也未必賺到了錢,這個制度受益最大的是持有大量的士牌的財團,幾年間的士牌由二、三百萬炒到六、七百萬元。今天Uber興起,正不斷挑戰現在制度、現有行業。還有旅行Apps的出現,令到傳統旅行社及 一些酒店都頗為頭痕,類似的例子多不勝數。

《100毛》只靠香港市場都能成功,其實話俾大家知,發展空間大得不得了,因為在互聯網的世界,是沒有地域界限的,界限只是自己給自己劃上而已。

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